为贯彻落实城发投集团“解放思想 更新观念 提升经营管理水平”行动要求，深入剖析经济运行现状，全力提升经济运行管理质效，4月17日，供热集团组织召开2024-2025年采暖季经济运行分析会，聚焦供热运行中的薄弱环节，科学规划后续工作。供热集团党总支副书记、副董事长、总经理仝炜主持会议。
供热集团组织召开2024-2025年采暖季经济运行分析会
会上，集团及子公司相关负责同志，各站所负责人复盘并分析了本采暖季的热费收支、设备运转、能耗指标、故障情况及投诉处理等相关情况，通过较上年采暖季相关数据进行对比，精准找出影响经济运行的核心因素，并针对突出问题制定了改进方案。
会议强调，一是要持续树立成本管控理念，紧密结合数据分析，精准发现问题并及时解决改进；二是结合实际需求，大力推行换热站标准化、供热智能化、数字化建设，有序推进供热设施设备更新改造；三是要聚焦公司任务目标，树牢“过紧日子”思想，瞄准降本增效关键“点”，细化构成体系，强化过程管理；四是健全创新内部奖惩机制，各子公司要结合自身经营指标，拟定相关制度，确保考核精准、激励有效、约束有力，持续激励引导一线职工履职尽责、担当作为；五是结合供热行业季节性用工规律，构建“弹性储备+精准调配”的动态用工机制，通过劳务合作等多元渠道建立人才储备库，保障供热高峰期人力资源稳供给。
下一步，供热集团将把各项改进举措转化为实际行动，在供热智能化、降本增效、人才培养等重点工作上持续发力，以创新驱动发展，以实干诠释担当，以精益求精的态度雕琢每一个供热环节，努力打造更优质、高效、温暖的供热服务体系，在新的一年中勇立潮头，再创辉煌业绩。
