供热集团所属天启公司召开上半年度工作推进会

为统筹推进公司发展经营与工程遗留问题解决，近日，天启公司召开上半年度工作推进会，重点围绕工程遗留问题及隐患整改、年度经营指标分解两大核心任务，明确责任分工与时间节点，确保“问题清零”与“目标落地”双线并进。

会议首先就目前各站所工程遗留问题展开研讨，重点围绕设计变更、安全隐患、设备系统不完善等具体问题逐项明确责任部门和整改时限，确保问题“底数清、情况明”。随后，会议对公司年度经营目标作进一步细化，确保各项任务按时达标完成。

会议强调，一是统筹安全与经营，坚持“安全是最大效益”理念，杜绝“重经营轻安全”倾向，将隐患整改与经营指标同部署、同考核；二是统筹短期与长期，既着眼于当前工程遗留问题“清零”，又注重完善经营长效机制，实现“当下改”与“长久立”结合；三是统筹内部与外部，对内强化责任落实问题整改，对外积极争取政策支持与资源协同，凝聚发展合力。

下一步，天启公司将持续优化管理流程，强化督办服务意识，精准发现问题，协同推动解决，为公司高质量发展提供坚实保障。