供热集团所属承宏公司组织召开供热运行标准化建设工作推进会

会议围绕《供热生产运行标准化建设工作实施方案》展开深入讨论，结合承宏公司实际业务工作，对应急抢险中心及维保队伍管理、应急抢险设备维护等方面进行逐项梳理，逐条落实相关科室责任。

会议强调，一是设备台账规范化。加强应急物资管理，提升应急响应能力，建立完善的设备管理标识标牌体系并对库房进行重新规划布局，提高库房空间利用率和物资管理效率。二是强化备件管理精准化。各运维队伍要根据实际需要，建立常用备件清单与库存预警机制，避免过度储备，积极推行备件通用化替代方案，降低采购成本。三是巡检维护标准化。做到“定员、定设备、定标准”包机责任制，责任到岗到人，保障设备稳定运行。四是加强监督考核。定期对标准化建设工作进行考核评估，将考核结果与绩效挂钩，确保各项工作落实到位。

下一步，公司将以此次会议为契机，扎实推进各项工作，不断提升供热运行管理水平，为广大用户提供更加优质、高效、安全的供热维保服务。