供热集团组织召开工程建设项目“回头看”专题研讨会

为进一步提升供热工程建设水平，系统复盘近期重点工程实施成效，深入查找问题根源、总结经验教训、优化管理机制，近日，供热集团组织召开重点项目“回头看”专题总结会议，推动供热工程管理向精细化、规范化、长效化纵深发展。

会议立足集团整体发展战略和今冬明春供暖保障工作大局，坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，围绕多个重点供热项目从规划立项、前期筹备、施工组织、质量管控到后期运维等全生命周期展开系统回顾。通过对标设计标准、运行实况与群众反馈，深入剖析在部分项目中存在的施工预案不充分、工序衔接不顺畅、现场协调效率偏低、信息报送机制滞后等共性问题，尤其针对极端天气应对不足、跨部门协作壁垒等难点堵点进行了多维度研讨，力求找准病灶、对症下药。

会议强调，要以“回头看”促“向前行”，将阶段性总结转化为制度性成果和实践性指引。一是强化施工预案的前瞻性与可操作性，建立分级分类风险预警体系，完善极端情况应急响应流程，增强工程建设的韧性与可控性；二是全面提升前期筹备工作的深度与精度，加强勘察设计、用地审批、管线迁改等环节的统筹谋划，推动项目早落地、早开工、早见效；三是健全高效畅通的汇报沟通机制，打通上下层级与职能部门之间的信息壁垒，实现问题及时发现、决策快速响应、措施精准落地，切实提升项目管理协同效能。

下一步，供热集团将以此次会议为契机，完善供热施工全流程管理体系，细化责任分工、优化工艺方法、健全长效机制，将民生初心融入各项目建设环节。坚持把人民群众满意度作为衡量工作的根本标尺，以更加扎实的准备、更加严密的组织、更加有力的举措，扛起保障供暖安全稳定的政治责任和社会担当。