为纵深推进集团人才强企战略,进一步健全“传帮带”长效育人机制,全面检验年度“导师带徒”专项培养计划的实施质效,4月21日,供热集团组织开展2025年度“师带徒”结业考核。此次考核既是对12个月培养周期的阶段性闭环验收,更是对集团技能骨干队伍实战能力与职业素养的一次集中拉练。
供热集团2025年度“师带徒”结业考核笔试现场
本次结业考核采用理论与实操相结合的双向评价体系,对“受训人”的学习成果进行全方位体检。在理论笔试环节,考试时长90分钟,试卷深度结合供热运行实际,涵盖热力学基础、电气设备运维、热网调节逻辑及安全应急处置规程,侧重考核压力表安装标准、循环水泵倒闸操作等关键工艺的掌握程度。参加考核的参训员工沉着应答,展现了扎实的理论功底。
供热集团2025年度“师带徒”结业考核实操现场
实操测评环节考核组立足岗位胜任力模型,针对锅炉运行、热网抢修、电气自动化及电工四个专业方向,设置了差异化模拟工况。受训人员在模拟场景中手法利落、判断精准,相较于培养初期的技能盲区,现均已熟练掌握全流程标准化作业,故障排查效率显著提升。导师的绝技绝活与标准作业程序在受训人手中实现了完美衔接,充分彰显了“导师帮带”在缩短人才培养周期、提升一线操作规范度方面的核心价值。
“师带徒”不仅是技术的传递,更是匠心精神的赓续与安全责任的传承。下一步,供热集团将持续完善技能人才培养体系,推动“师带徒”与生产攻坚、技术革新、服务升级深度融合,不断强化技术传承与思想引领,以高素质人才梯队护航城市供热生命线的安全稳定运行。
