为充分发挥先进典型示范引领作用，系统总结首期“师带徒”工作成果，持续推进技能传承与人才梯队建设，4月30日，供热集团工会组织开展“守护温暖·薪火相传”2025-2026供热季“最美供热人”表彰暨“师带徒”结业仪式。供热集团党委副书记、工会主席赵咏震出席活动并讲话，集团工会委员会委员、子公司工会主席、各部门及子公司代表、受表彰人员及首期师徒代表参加活动。
表彰先进，树立服务标杆
会议首先对10名“最美供热人”进行表彰。本次评选面向供热运行、客户服务、应急抢修等一线岗位，经基层推荐、综合评审产生。获评人员在极寒天气应对、老旧管网运维、用户诉求响应等工作中表现突出，展现了集团职工扎实的业务能力和良好的职业风貌。王羽飞、王玉妹、丹鹏达、左菲、曲子建、李高峰、武泽希、徐虎、郭春红、樊晓亮10名同志荣获2026年“最美供热人”称号。
结业见证 ，检验带教成果
供热集团首期“师带徒”培养满一年，共有3位师傅所带的5名徒弟完成全部培养内容并通过结业考核。结业仪式上，徒弟向师傅行鞠躬谢师礼并呈递结业答卷师傅为徒弟颁发结业证书，集团工会为刘通、郜文勇、侯航军3位师傅授予一星“薪火相传·匠心不渝”荣誉勋章。
明确导向，推动工作落实
会议指出，荣誉即责任，全体干部职工要以先进为榜样，将榜样力量转化为履职实效，把技能成果转化为保障能力，围绕长效管理、人才培育和服务提升，会议要求，一是建立健全 “最美” 标杆效应量化评估机制，将评优评先工作与服务投诉率压降、能耗管控指标优化、群众服务满意度提升等核心实绩深度挂钩，以实绩论标杆；二是完善师徒带教成果闭环验证机制，定期组织徒弟开展独立作业、故障研判、应急处置等专项能力测评，以实战检验带教成效、以测评倒逼技能提升；三是紧盯人才队伍建设和能力培养方面的短板不足，构建问题发现、整改提升、常态长效的人才培养全链条管理闭环。
下一步，供热集团工会将紧扣集团发展战略和人才强企目标，持续深化“最美供热人”典型选树和“师带徒”技能传承工作，健全完善技能人才培养、评价、激励全流程机制，推动形成“比学赶超、薪火相传”的浓厚氛围。同时，围绕一线岗位能力建设，强化培训资源下沉和实战化考核，为集团高质量发展提供坚实的人才支撑和队伍保障。
