为扎实推进集团内控体系建设落地见效，以标准化内控流程防范经营管理风险，7月23日，供热集团组织开展内控工作规范结项及实施推进专题培训。集团各部室、各子公司相关工作人员现场参会，其余职工通过线上渠道同步参与学习。
本次培训聚焦内控成果讲解、实操运用、长效落地三大核心板块，内容贴合供热集团业务实际，针对性、实用性突出。授课人员系统复盘内控工作规范整体建设历程，完整介绍集团现行内控体系框架、配套制度、风险管控清单，梳理财务、工程、客户服务、采购、行政等全业务线管控逻辑，围绕内控流程表单、风险台账、审批节点、自查工具等实操载体开展细致教学，结合供热行业场景拆解操作步骤，现场解答各岗位实操难点，解决以往“流程看不懂、工具不会用”等问题，助力参训人员全面掌握内控建设整体布局与实操方法。
会上，培训结合集团经营管理现状，提出内控常态化运行、常态化自查、动态优化的实施建议，明确各部室、各子公司后续内控落地工作要求，推动内控管理从“建成体系”向“常态见效”转变。通过本次培训，实现了内控工作规范全面传导，进一步夯实各岗位人员内控管理意识，为后续内控落地执行划定清晰标准。
内控是企业规范经营、防范风险的核心抓手，也是保障供热民生业务平稳有序开展的重要基础。下一步，供热集团将持续跟进内控体系落地执行情况，常态化开展内控指导、自查监督工作，推动内控要求融入日常业务全流程，以完善的内控管理体系为集团高质量可持续发展保驾护航。
